Description

Les clés pour les décideurs industriels face aux enjeux technologiques : par où commencer, que faire de ses données, ce que l'IA change vraiment, comment protéger son atelier et tenir dans un monde sous tension.

Public cible

Pour les décideurs de l'industrie, qui doivent arbitrer sans être techniciens, qui reçoivent à la fois des propositions de fournisseurs et des exigences de clients.

Programme pédagogique

• Comprendre les opportunités réelles
• Par où commencer sa transformation numérique · 20 min

  Évaluer si une entreprise est prête pour des projets intégrant des technologies récentes, et poser les bonnes questions évitant de s'engager à l'aveugle.

  • Ce qui a réellement changé dans l'industrie, et ce qui n'a pas changé
  • Pourquoi les programmes de transformation d'ensemble échouent en PME
  • Comment reconnaître un bon premier projet : son problème, son échéance, sa mesure
• Ce que vos données valent déjà · 20 min

  Une entreprise détient souvent plus de données qu'elle ne le croit. Cette capsule fait l'inventaire des données typiques à l'industrie, et explique ce qui sépare une donnée utilisable d'une donnée inerte.

  • Les données que vous avez déjà, sans forcément le savoir
  • Ce qui rend une donnée exploitable : le contexte et l'usage visé
  • Ce que les outils actuels savent tirer de documents qu'on croyait inutilisables
• Ce que l'intelligence artificielle peut vraiment faire · 20 min

  Cette capsule explicite le critère qui distingue un besoin qui relève de l'IA, d'un besoin qui relève d'un logiciel ordinaire. Elle permet de choisir le type de solution adapté à ses besoins.

  • Se doter d'une IA : ce qui a changé, et les quatre types de solutions existantes
  • Quand l'IA est le bon outil, et quand elle ne l'est pas
  • Les conditions à vérifier : la fiabilité, ce que deviennent vos données, le coût dans la durée
• Agir face aux risques
• Protéger son outil de production des risques cyber · 20 min

  Identifier les points d'entrée d'une attaque dans son atelier. Cette capsule explique comment produire les quatre documents exigés désormais par les grands donneurs d'ordre.

  • Vulnérabilités de l'industrie : pourquoi on ne met pas à jour un équipement de production
  • Points sensibles : par où les attaques entrent réellement, et ce qu'elles atteignent
  • Actions à mener : cinq mesures clés non techniques
  • Exigences des clients : le questionnaire et comment y répondre
• S'adapter au dérèglement climatique · 20 min

  Le dérèglement climatique augmente la pression sur les entreprises : la législation existe, les coûts augmentent, les risques RH aussi, et les clients demandent des garanties. Cette capsule traite l'adaptation d'un site industriel : énergie, ressources, eau, et exigences de la chaîne de valeur.

  • Pourquoi maintenant : ce qui a changé du côté des clients et des coûts
  • Mesurer : où sont vos consommations et vos dépendances en ressources
  • Agir : par quoi commencer, et comment le financer
• Relocaliser dans un monde sous pression · 20 min

  La relocalisation englobe plusieurs aspects : identifier ses dépendances en approvisionnement, calculer un coût complet plutôt qu'un prix d'achat et présenter sa localisation comme un argument auprès de ses clients.

  • Comprendre : d'où vient la dépendance, et ce qu'elle coûte réellement
  • Situer : les quatre visages de la dépendance dans une PME
  • Agir : par quoi commencer, et comment en faire un argument commercial